lunes, 21 de septiembre de 2009

Hable bien, venda más


"El pez muere por la boca" es una frase común para significar que las palabras, mal utilizadas o expresadas en el momento inadecuado, pueden producir un efecto contrario al que se busca.
Esto sucede porque el lenguaje oral tiene el poder de describir una situación concreta y generar emociones en quien escucha. De ahí que, por ejemplo, cuando a usted le dicen que está lloviendo, inmediatamente piensa en la calle gris con el agua cayendo y le da frío; pero, cuando le dicen que el día está radiante, es posible que tenga que quitarse el saco, por tan sólo pensar en el calorón que estará haciendo.
Exprésese bien.
Según los expertos, el cierre de un negocio puede dañarse cuando palabras tan sencillas como costo , venta o compra se pronuncian en el contexto que no es, pues generan en la mente de los clientes un efecto negativo.
Para la muestra, un botón: cuando un cliente le dice que un producto cualquiera no le salió tan fino como él esperaba, lo peor que le puede decir es que "igual, la gente lo compra" o "eso se vende bien, por algo será". Inmediatamente pensará que a usted poco le importa la calidad del producto, sino su rotación.
Cosa distinta sería si le dijera al mismo cliente algo así como: "este no es tan fino como aquel, pero la gente lo lleva porque es de buena calidad y buen precio" o, "yo lo recomiendo porque, aunque no es tan fino como aquel, tiene calidad aceptable y buen precio".
Igual sucede con la palabra comprar : cuando uno piensa en ella, lo primero que se le viene a la mente es la cantidad de dinero de la cual tendrá que deshacerse para adquirir lo que quiere.
Por eso, cuando ofrezca un producto nuevo, no le diga al cliente: "cómprelo, que es muy bueno"; mejor sugiérale que lo pruebe o lo lleve y pídale que le cuente después qué tal le pareció; en el primer caso sentirá que usted trata de meterle el artículo a como dé lugar, mientras que, en el segundo, sabrá que, de verdad, es un producto novedoso que quizá le guste.
No hable sin pensar.
Otro error del lenguaje oral se da cuando usted habla sin parar y trata de posar de sabelotodo frente a sus clientes. Aunque no lo crea, los expertos consideran que quedarse callado en el momento adecuado también es una forma de expresión que le da al cliente la rele-vancia que él busca.
Si usted escucha, no sólo hace sentir importante a su cliente, sino puede entender de verdad lo que él quiere decirle, mientras que, si no lo hace, no puede generar un contacto con él ni armar una buena conversación.
Igual sucede con los modismos o códigos que maneja el núcleo social en donde está su tienda, que se dan de acuerdo al tipo de personas que viven en el barrio.
Así, por ejemplo, si su tienda está en una zona universitaria o de talleres, mal haría en tratar a los estudiantes o los mecánicos como si no existieran. Al joven le gusta hacer bromas , de ahí que, en este caso, quedarse callado y atenderlo como si fuera un doctor no lo hará sentir cómodo.
Caso contrario sucede en un barrio tradicional , en donde conviven personas de la tercera edad que lo visitan con frecuencia. El decir bromas no es su fuerte, aunque sí esperan que usted les hable con respeto y consideración; o con los padres de familia que llegan con sus pequeños hijos a comprar los dulces que tanto les gusta: en este caso, expresiones fuera de contexto, bromas pesadas o palabras secas jamás serán bienvenidas.
Lo cortés no quita lo valiente.
No por aplicar las normas mínimas de cortesía -aún con clientes difíciles- usted tiene por qué sentirse menos . Todo lo contrario. Sin importar el tipo de persona de la que se trate, nunca debe olvidar que sus vecinos merecen respeto, más porque son quienes le dan sentido a su negocio.
Saludar, escuchar sugerencias, mostrarse limpio y ordenado, atender de buen genio, ser amable por teléfono o manejar precios justos son cualidades que no son negociables para un cliente fiel.
Al pie de la letra.
Si usted aprende a hablar bien , logra una comunicación más directa porque:.
*Identifica más fácilmente qué es lo que realmente quieren los clientes.
*Crea un lenguaje más aterrizado a ellos con el que podrá convencerlos mejor.
*Puede manejar más fácilmente la conversación sin pasarles por encima.
*Se vuelva más convincente para ellos.
*Evita los roces o las peleas porque se entiende mejor con ellos.
*Puede reflexionar más fácilmente acerca de sus fortalezas y sus fallas.
*Hace que se sientan a gusto en su tienda y que, por ende, jamás la cambien por otra.

viernes, 18 de septiembre de 2009

¿Cómo colocar los productos en una tienda de abarrotes/miscelánea?


La ubicación de la mercancía en tu negocio es fundamental para incrementar las ventas. Sin embargo, existen algunos establecimientos que en sus anaqueles ubican los productos sin seguir ningún tipo de criterio. Este es un grave error, porque la ubicación indiscriminada del producto no generará ningún beneficio al negocio.
Cómo incrementar la rentabilidad de espacios, la ubicación de la mercancía en el anaquel no se realiza al azar. Imagínese usted, amigo comerciante, si en su negocio se cumplieran dos condiciones:
1 .Tener los anaqueles siempre llenos
2 .Contar con todos los productos que los consumidores solicitan. Imagínese también el espacio que necesitaría tener para que toda su mercancía sea vista y por lo tanto, comprada y que además dichos productos sean “absolutamente” todos los que sus clientes requieren. De modo tal que usted, al finalizar su día de trabajo hubiera vendido todo y necesitara volver a llenar sus estanterías para el día siguiente.
En primer lugar, sería imposible que usted conozca al 100% las preferencias de sus clientes, porque aunque su acercamiento con él le permita saber qué compran “regularmente”, las preferencias de los clientes y sus demandas cambian continuamente. En segundo lugar, es imposible que usted coloque toda la mercancía que tiene disponible en sus anaqueles. Si para los autoservicios, que tienen mucha más área para la exhibición este tema es sumamente complicado, lo es mucho más para los pequeños minoristas que tienen una reducida área para la exhibición. Es por esta razón que usted necesita optimizar su espacio de exhibición, de modo tal que esto repercuta en sus ventas y en sus ganancias. Es necesario que usted conozca cómo distribuir el espacio en el anaquel para poder generar un mayor retorno sobre su inversión. Así como que logre identificar el espacio que no está siendo productivo y consiga aprovecharlo.
Primer nivel (mayor exposición)
Deben destacar los productos de más rotación (refrescos, botanas, etc.). Dispón esta mercancía a la vista para que se “cuele” en las compras de los clientes. Se trata, fundamentalmente, de tener muy bien expuestos las botanas, los refrescos, dulces y todo lo que entre en la categoría del antojo.
Segundo nivel:
Vienen los productos de abarrotes y latería
Tercer nivel:
Los artículos de higiene personal y limpieza para el hogar. Estos dos niveles corresponden a compras por necesidad, no por impulso
Las estadísticas señalan que el 40% de los artículos que compramos provienen de productos de impulso, es decir aquéllos que no teníamos intención de obtener. Además, los clientes tienden a prestar atención a los productos que se encuentran al nivel de su vista. Por lo tanto, la mercancía más cara debe ser ubicada a dicha altura y las marcas más económicas en el extremo inferior o superior.
Otra estrategia para incrementar las ventas consiste en cambiar la ubicación de los productos frecuentemente. De esta forma, el consumidor tendrá que buscar pasillo por pasillo y terminará comprando aún más productos por impulso.

sábado, 12 de septiembre de 2009

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La crisis es una bendición


"No pretendamos que las cosas cambien si seguimos haciendo lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar "superado".
Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.
Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla".
Albert Einstein (1879 - 1955)

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